Em 2020, com o início da pandemia, o ambiente corporativo foi obrigado a se adaptar a novas formas de trabalho. Antes, o agora tão conhecido home office era uma realidade distante para grande parte das empresas. Atualmente, porém, com o avanço da cobertura vacinal, caminhamos em direção ao que um dia já foi o “normal”.
Acontece que, assim como muitos outros fatores, a metodologia de trabalho à distância permaneceu. Ainda que grande parte das empresas já tenham retornado às suas atividades, muitas ainda estão funcionando de forma híbrida ou em home office.
Do mesmo modo em que há pessoas que preferem trabalhar de casa, muitas corporações, mesmo tendo condições de retornar, preferiram permanecer no sistema remoto. Enquanto isso, outras pessoas, por diversos motivos, não conseguem se adaptar ao trabalho em casa, ao mesmo tempo que algumas empresas demandam atividades presenciais.
Quer saber mais sobre o assunto? Siga a leitura até o final e fique por dentro das vantagens e desvantagens desses modelos de trabalho!
- Modelo de trabalho presencial
O bom e velho trabalho presencial foi o que muitos desejaram na época do isolamento social. Nele, os trabalhadores precisam se deslocar para o ambiente estabelecido para exercer suas respectivas funções.
As desvantagens para o funcionário são, principalmente, o tempo gasto no deslocamento e a fadiga física e emocional geradas pela falta de flexibilidade. Por outro lado, há vantagens que muitos sentiram falta na quarentena, como a interação social e a clara divisão entre o ambiente de trabalho e o doméstico.
Já para as empresas, as desvantagens aparecem mais nos gastos com luz, alimentação e transporte dos funcionários, água, etc. Quanto às vantagens, é possível citar o estreitamento de laços, maior alinhamento da equipe, acompanhamento maior e melhor das atividades.
- Remoto
O trabalho remoto ficou bem popular no Brasil durante a época de isolamento social, apesar de já ser um regime de trabalho bem explorado em outros países. Em tese, neste modelo é possível trabalhar de qualquer lugar do mundo, enquanto no “home office” você precisa estar em casa.
Para os colaboradores, as desvantagens são: falta de interação social, falta de clareza de divisão entre ambiente de trabalho e ambiente de descanso/lazer e a falta de eficiência na comunicação com pessoas da equipe. Das vantagens, destacamos o melhor aproveitamento do tempo, o não-deslocamento, maior flexibilidade e autonomia.
Já para as empresas, as desvantagens são a possível falta de alinhamento da equipe, o acompanhamento de longe das atividades e produtividade e redução do número de feedbacks. Enquanto as vantagens são principalmente a redução de custos com aluguel, energia, transporte e alimentação dos colaboradores.
- Híbrido
O modelo híbrido é um regime que mescla o presencial e o remoto, e consiste em trabalhar remotamente uns dias e ir ao local de trabalho em outros, de acordo com uma escala específica de cada empresa e setor.
Este modelo ficou popular quando as atividades começaram a retornar após o pico da pandemia. Assim, para evitar aglomerações, as empresas realizaram rodízios de dias e/ou pessoas. Até certo ponto, o trabalho híbrido é constituído por um pouco dos benefícios e malefícios dos sistemas presenciais e remotos, mas de forma mais ponderada.
Ao trabalhar no regime híbrido, o tempo, o dinheiro e a exaustão têm possibilidades de serem melhor controlados. Por isso se tornou tão popular, afinal ele reúne as vantagens e consegue atenuar as desvantagens, levando, então, o posto de “modelo preferido” de muitas empresas e pessoas.
Para além dos modelos de trabalho, é necessário que cada corporação avalie e estude os tipos de demandas que têm e em qual regime é possível cumpri-las da melhor forma. As empresas precisam avaliar, sobretudo, fatores como produtividade e saúde mental dos colaboradores, já que esses são indispensáveis tanto para o empregador, como para o empregado, quanto para os clientes finais.